BP大砍低碳业务 急转高利润油气赛道

2026-01-19 作者:润滑油情报网   来源:润滑油情报网

摘要:英国石油公司对天然气与低碳能源业务减记50亿美元,大幅削减能源转型支出,裁撤重组多项低碳项目,战略转向高利润油气项目。
2026年1月,英国石油公司对天然气与低碳能源业务减记50亿美元,大幅削减能源转型支出,裁撤重组多项低碳项目,战略转向高利润油气项目。

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当全球能源转型的口号喊得震天响时,老牌能源巨头英国石油公司(BP)却突然踩下了低碳业务的“急刹车”。2026年1月,BP正式宣布,对旗下天然气与低碳能源业务板块启动高达50亿美元的资产减记,同时将能源转型业务的年度支出从70亿美元大幅削减至最多20亿美元,降幅高达71%。这场大刀阔斧的调整,直指一个核心目标——战略重心全面转向利润率更高的传统油气项目。在能源转型与盈利压力的博弈中,BP的选择,堪称传统能源巨头的一次“务实转向”。

核心战略大转弯:向利润低头的果断抉择

作为总部扎根伦敦的能源巨头,BP的每一次战略调整都牵动着行业神经。此次50亿美元的资产减记,并非空穴来风。

根据BP在2025年1月14日发布的第四季度交易声明,天然气与低碳能源板块的资产变现额,较上季度预计将产生1亿至3亿美元的波动,这背后与非亨利枢纽天然气基准价格的变动密切相关。价格波动带来的收益不确定性,叠加低碳项目普遍漫长的回报周期,让BP最终选择了“向利润低头”。

将能源转型支出砍掉七成,这个幅度远超市场预期。在不少行业观察者看来,这是BP在“理想”与“现实”之间做出的权衡——低碳转型是长远方向,但眼下,油气业务的高回报率才是稳住业绩的“压舱石”。毕竟,对于上市公司而言,股东的利润诉求永远是绕不开的硬指标。

减记的50亿美元究竟涉及哪些资产?市场的目光很快聚焦到BP的低碳资产组合上。其中,2022年BP以41亿美元高价收购的美国生物天然气生产商Archaea,被花旗银行分析师点名,推测其极有可能是此次减记的关键标的。这笔曾经被寄予厚望的收购,如今却可能成了BP低碳业务版图里的“烫手山芋”。


低碳项目“瘦身”清单:四大板块集体收缩

战略转向的号角吹响后,BP迅速拿出了一份长长的低碳项目裁撤与重组清单。从太阳能到风电,从生物燃料到氢能,曾经被视为转型希望的业务板块,迎来了一轮集体“瘦身”。

太阳能:刚全资收购就甩卖,LightsourceBP遇冷

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在太阳能领域,BP的操作堪称“戏剧性”。2024年10月,BP才刚刚斥资4亿英镑(约合4.659亿美元),将太阳能巨头LightsourceBP收入麾下,彼时还高调宣称要加码太阳能布局。谁曾想,短短数月后,BP就改口称,正寻求出售LightsourceBP的50%股权。

要知道,LightsourceBP手握的资产相当可观——覆盖美国、印度、欧洲及澳大利亚等19个全球市场,坐拥62吉瓦太阳能及电池储能开发项目储备,旗下还有像科罗拉多州普韦布洛市太阳山这样的优质太阳能发电场。如此优质的资产被BP匆匆“挂牌”,背后透露出的信号再明确不过:太阳能业务的回报速度,跟不上BP对利润的渴求。

海上风电:合资重组难掩颓势,Beacon项目胎死腹中

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海上风电业务的调整,同样充满无奈。2025年8月,BP曾试图通过业务重组寻找出路,将旗下海上风电业务剥离,与日本Jera公司成立各占50%股份的合资企业JeraNexBP。这家合资企业的盘子不算小,管理着覆盖欧洲、亚洲及澳大利亚的13吉瓦潜在净发电容量,一度被视为BP风电业务的“新希望”。

但现实很快泼来一盆冷水。合资企业成立仅两个月,2025年10月,原计划向纽约供电的2.5吉瓦Beacon风电项目就被正式叫停。这个截至2024年还由BP独家推进的项目,最终败在了“财务压力、不利市场环境及监管障碍”的三重夹击下。

尽管JeraNexBP对外表示,待条件改善后,项目租赁区域仍可重启开发,但明眼人都清楚,在BP战略转向的大背景下,这个项目的重启之日,恐怕遥遥无期。这也折射出一个行业痛点:海上风电项目前期投入大、回收周期长,在市场环境波动时,最容易成为被削减的对象。

生物燃料:回报率卡壳,鹿特丹工厂梦碎

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在生物燃料赛道,BP的野心也曾清晰可见。其规划在荷兰鹿特丹炼油厂内,新建一座独立的生物燃料工厂,目标直指可持续航空燃料领域,原计划实现日产1万桶的产能,抢占绿色航空的风口。

但这个美好的规划,最终在2025年9月戛然而止。项目停建的原因很直白:成本攀升叠加原料价格高企,导致项目根本达不到BP设定的15%回报率门槛。

在利润为先的考核标准下,再美好的绿色愿景,也敌不过冰冷的财务数字。鹿特丹生物燃料工厂的停建,成了BP低碳业务收缩的又一个标志性事件。

氢能:需求疲软+土地冲突,多国项目遭腰斩

氢能,曾被BP视为能源转型的核心赛道之一,如今也难逃大规模收缩的命运。2025年,BP接连砍掉了多个重磅氢能项目,覆盖英国与澳大利亚两大市场。

在英国,英格兰北部的H2Teesside蓝色氢能项目和HyGreenTeesside绿色氢能项目双双被取消。其中,H2Teesside项目早在2021年就高调亮相,原计划以天然气为原料,初期产能可达1.2吉瓦,年产16万吨低碳氢,同时每年捕获200万吨二氧化碳进行封存,号称要成为英国最大的蓝色氢气工厂之一。

这个项目的夭折,原因颇为复杂。一方面是全球低碳燃料需求持续疲软,市场前景不明朗;另一方面则是棘手的土地使用冲突——当地政府更倾向于将项目场地留给新建人工智能数据中心,产业规划的优先级调整,给了这个氢能项目致命一击。

在澳大利亚,BP的氢能布局同样受挫。原计划投资10亿美元的奎纳纳氢能与生物燃料项目,于2025年2月被暂停推进;同年7月,BP又直接退出了总投资约360亿美元的西澳大利亚州亚洲可再生能源枢纽项目。这个涵盖绿色氢能与可再生能源的超级项目,曾被寄予厚望,如今却成了BP战略转向的“牺牲品”。

迷雾中的Archaea:减记疑云待解

在BP此次50亿美元的减记计划中,美国生物天然气生产商Archaea的处境,成了市场关注的焦点。

2022年,BP曾豪掷41亿美元将Archaea收购,彼时看中的是生物天然气在低碳能源版图中的独特价值。但短短四年后,这家公司就被分析师列入减记怀疑名单。这背后,或许是Archaea的业绩表现未达预期,也可能是其资产估值在市场变化中大幅缩水。

截至目前,BP并未就Archaea是否涉及减记给出明确说法,这场疑云,还需要等待更多财报细节来揭开。

行业启示:传统能源巨头的转型困局

BP此次的大动作,绝非孤例。它折射出的,是全球传统能源巨头在转型过程中共同面临的困局:一边是碳中和的长远目标,一边是股东对短期利润的迫切要求;一边是低碳项目的高投入、慢回报,一边是传统油气业务的稳定现金流。

在这样的矛盾中,BP选择了后者。不可否认,这一决策能在短期内提振公司业绩,但从长远来看,也可能错失能源转型的关键窗口期。毕竟,能源行业的变革浪潮,不会因为某一家公司的转向而停滞。

对于BP而言,这场战略大转弯,是一次“断臂求生”的果断抉择,还是一次“因小失大”的短视操作?时间,会给出最终的答案。
 
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