伊拉克沙漠油田的沙尘尚未落定，天津港口的装备制造基地建设正酣，这家27岁的民营油服企业再次迎来命运转折——从长沙国资委旗下的水务集团，转向天津国资委装备制造平台的怀抱。
2026年1月14日，华油惠博普科技股份有限公司宣布控股股东长沙水业集团将其持有的公司25.60%股份转让给天津百利机械装备集团有限公司。协议转让后，公司实际控制人将变更为天津市国资委。
天津百利机械装备集团主营智能电气装备、绿色能源装备、通用机械装备等业务，是天津市国资委直接监管的国有独资企业。2023年，集团全口径营业收入达428亿元，利税38亿元，2024年利润总额增幅连续两年超过40%。
这次控股权变更并非惠博普首次与国资“联姻”。早在2019年，长沙水业集团就成为惠博普的控股股东。
01.民营油服企业的国际化样本
根据公开信息，惠博普成立于1998年，2011年在深交所上市，成为中国第一家登陆A股市场的石油石化领域工艺技术及设备系统解决方案提供商。其主营业务分为四大板块：油气工程及服务、环境工程及服务、碳中和工程及服务以及油气资源开发及利用一体化服务。
惠博普以“油气田地面生产系统全流程工程服务与装备一体化”为核心定位，业务已覆盖中东、中亚、非洲、美洲等36个国家和地区。2025年11月，公司中标伊拉克Naft Khana油田复产项目，合同金额达15.96亿元人民币。
惠博普的国际化进程可追溯至2003年。当时公司通过参与国内石油公司海外项目间接进入国际市场。2004年，惠博普的产品首次走出国门，为苏丹FULA油田提供生产分离器。随着多年发展，惠博普目前已成为马来西亚国家石油公司、卢克石油等国际石油公司的合格供应商。
这家公司的技术实力主要体现在油气处理、水处理及环境治理等领域，拥有50余项专有技术，400余项专利及软件著作权。惠博普的油气水砂分离、含油污泥处理、三甘醇脱水、分子筛脱水等20余项核心技术构成了其技术护城河。代表性产品包括高效油气水三相分离器、老化油处理设备、相变加热炉等。
尤其值得关注的是，惠博普在2003年成为国内首家为海洋石油提供油气处理设备的民营企业。公司拥有石油天然气（海洋石油）工程设计资质证书，曾向中国海油、中国石化胜利海洋公司海上处理平台等提供高效油气处理设备。
随着能源转型加速，惠博普的技术布局也在向低碳领域延伸。自2021年起惠博普先后参与了中国石油、中国石化、中国海油等多个重要的CCUS项目。例如，2022年，惠博普收到中国海油海上二氧化碳封存示范工程项目分子筛脱水装置的中标通知书。分子筛脱水装置是CCUS处理过程中的重要环节，本次项目的中标，标志着惠博普成功参与到了中海油首个海上二氧化碳封存项目中。
同时，随着数字化智能化的发展，惠博普也着手布局，战略定位为能源行业全链条数智化技术服务平台，并于2025年正式开工建设其天津装备制造基地，作为惠博普在高端能源装备领域的重要战略落子。惠博普致力于跟随中国“一带一路”战略布局，抓住能源行业高效、绿色的发展机遇，着力推进能源服务转型升级，打造以 IFEPCO为核心能力的产业集群。
02.国资加持，赋能发展
根据公开信息，天津百利装备集团成立于2014年，是天津市国资委直接监管的国有独资企业。该集团拥有百年产业积淀，是天津市管国企中唯一一家装备制造业企业集团，在智能电气装备、绿色能源装备、通用机械装备等领域布局。百利装备集团入主后，有望从多方面赋能惠博普的业务发展。
首先是供应链与产能整合。惠博普在天津已有布局。惠博普正在建设的天津装备制造基地预计2026年初完成一期改造并投产。该基地致力于打造集研发、设计、制造装配、调试、服务于一体的综合型能源装备产业基地。基地将引入先进的自动化生产线和数字化管理系统，实现生产过程的智能化和绿色化。
而百利集团主要从事智能电气装备、绿色能源装备、通用机械装备三大产业的相关业务。百利装备集团在智能装备制造领域的基础与惠博普的装备需求高度契合。百利装备集团作为本地企业，能够为惠博普基地建设提供更多资源支持。
其次是市场拓展的相互赋能。百利装备集团与多家央企建立的合作关系，可能为惠博普打开更广阔的国内市场。而惠博普在海外30多个国家的业务布局，则可能成为百利装备集团国际化战略的有力支撑。
第三是技术研发协同。百利装备集团在蓄能、绿色能源装备等领域的技术优势，与惠博普在油气处理、碳中和领域的技术积累，有望形成互补。此外，资金与融资支持也是重要赋能方向。天津百利装备集团作为实力更强的国资平台，有望进一步改善惠博普的资金状况。
惠博普在公告中表示，本次通过股权转让引入百利装备集团作为公司控股股东，主要是基于控股股东能够更好地为上市公司赋能，助力公司产业转型升级发展，激发公司潜在活力、增强公司经营韧性，提高公司综合竞争力，推动公司业务持续健康高质量地发展。
03.民营油服生存之道
在当前油服行业环境下，国资控股民营油服企业并非首例，也并非偶然。例如2023年克拉玛依市城投公司入主准油股份，准油股份实控人变更为克拉玛依市国资委。2025年4月15日，准油股份披露2024年年报，报告期内国际能源价格波动、地缘政治冲突及绿色技术竞争加剧，在克拉玛依市国资委入主后的首个完整会计年度，公司实现营业收入3.42亿元，较上年增长25.71%，创2014年以来新高。
随着国内油气增储上产战略推进和“一带一路”能源合作深化，油服企业面临的市场环境正在发生深刻变化。
资质门槛与资金壁垒是民营油服企业面临的主要挑战。大型油气项目往往要求供应商具备相应资质和充足的资金实力，国资背景在这方面具有天然优势。国资入股能直接提供资金支持和信用背书，帮助企业稳定经营。惠博普再次引入国资控股，将强化其项目承接能力。
此外，产业链协同成为行业发展新趋势。惠博普与百利装备集团的结合，反映油服企业与装备制造企业正在寻求更紧密的合作。这种合作能够降低装备采购成本、提高项目执行效率，形成更完整的价值链。
国际化竞争压力也在推动行业整合。随着中国油服企业越来越多地参与国际竞争，整合资源、形成合力成为提升国际竞争力的有效路径。国资背景有助于企业在“一带一路”市场获得更多政策支持。
而从响应能源安全战略角度来看，国资入主并非简单“国有化”，而更像是一种市场资源与战略资源的再整合。核心目的在于盘活企业、稳定产业、服务更大的能源战略。在国家加大油气勘探开发保供力度的背景下，国资进入油服行业，有助于整合技术资源、提升服务保障能力，服务于能源安全大局。
这家民营油服企业的转型之路，恰是中国油服行业格局演变的缩影。当国资的战略定力与民营的市场活力在渤海之滨相遇，一个更高效、更具国际竞争力的能源装备制造版图正在徐徐展开。而站在更广阔的行业视角看，未来中国油服市场的竞争，可能不再仅仅是国企与民企的较量，而是整合资源、协同创新的生态系统之间的竞争。
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