石油巨头暂停氢项目,氢能赛道风云突变

2025-12-15 作者:润滑油情报网   来源:润滑油情报网

摘要:近日,据报道称,石油巨头BP已经取消了其在阿曼的杜库姆(Duqm)绿色氢项目的开发。阿曼氢能公司(Hydrogen Oman,简称Hydrom)也确认称,作为BP公司全球资产组合更广泛重组的一部分,BP已结束对杜库姆(Duqm)绿色氢能项目的参与。

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近日,据报道称,石油巨头BP已经取消了其在阿曼的杜库姆(Duqm)绿色氢项目的开发。阿曼氢能公司(Hydrogen Oman,简称Hydrom)也确认称,作为BP公司全球资产组合更广泛重组的一部分,BP已结束对杜库姆(Duqm)绿色氢能项目的参与。

值得注意的是,就在12月1日,BP宣布正式撤回位于英国提赛德(Teesside)地区的H2Teesside蓝氢项目开发申请。除了BP,其它几大石油巨头在氢能投资上纷纷按下“暂停键”。埃克森美孚暂停美国得州大型蓝氢工厂计划,壳牌搁置挪威奥克拉氢能中心项目——三大石油巨头相继按下氢项目“暂停键”,清洁氢产业正经历阵痛。

01.项目撤退

近日,阿曼氢能公司(Hydrom)发布声明称,Hydrom确认BP已结束其对杜库姆绿色氢能项目的参与。Hydrom表示,BP退出杜库姆(Duqm)项目,以及取消另一项计划,是双方一致同意的决定。声明中写道:“这一结论是在对全球可再生氢产业动态和投资框架进行全面评估后得出的。”

就在12月1日,BP正式撤回位于英国提赛德(Teesside)地区的H2Teesside蓝氢项目开发申请,该项目原计划在英格兰东北部建设一座年产16万吨低碳氢和碳捕集枢纽。BP在一份提交给政府部门的信函中称,由于多家潜在的工业用户缩减生产规模或推迟脱碳计划,当地氢气需求较项目申报之初已明显下滑。与此同时,项目场址被政府改用于建设大型人工智能数据中心,原计划已不再可行。


今年6月中旬,BP“无限期暂停”美国印第安纳州的蓝氢工厂和配套碳捕获项目。该项目曾有望获得美国能源部所属联盟的10亿美元资助,但资金拨付进展缓慢。2025年7月,BP宣布退出澳大利亚可再生能源中心(AREH)项目,不再担任该项目的运营商和股东。这一项目原计划开发26吉瓦的太阳能和风能发电能力,年产160万吨绿色氢气,有望成为全球最大的最大绿氢项目之一。BP持有该项目63.57%的股份。

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这些暂停和取消并非孤立事件,全球范围内一系列氢能项目近期都遭遇了类似命运。

在2025年11月至12月期间,埃克森美孚宣布暂停其位于得克萨斯州贝敦炼油厂的低碳氢与氨一体化项目。这个项目被定位为“全球最大低碳氢项目”之一,规划日产10亿立方英尺低碳氢,二氧化碳捕集率达98%,同时年产超100万吨低碳氨。项目各合作方已完成5亿美元初始投资,阿布扎比国家石油公司持有35%股权。埃克森美孚首席执行官戴伦·伍兹表示,暂停原因是“客户需求疲软”。

2024年,壳牌宣布终止其在挪威西海岸的低碳氢能项目Aukra Hydrogen Hub,原因是市场需求不足;同一时期,Equinor也宣布取消其在挪威生产蓝氢并出口到德国的计划。根据Equinor与德国莱茵集团签署的合作协议,双方将在挪威利用天然气结合碳捕获与储存技术生产蓝氢,并通过一条海上氢气管道出口到德国氢气发电厂。

国际行业组织氢能委员会2025年9月发布的《全球氢能指南针》报告显示,过去18个月全球至少有52个清洁氢能项目宣布取消,涉及产能约600万吨/年,主要诱因包括政策不确定性、融资困难和买方缺失三大问题。该报告由氢能委员会与麦肯锡联合编制,覆盖全球1700余个氢能项目数据,其结论被业内视为权威参考。

02.战略收缩

BP、壳牌、埃克森美孚以及Equinor等石油巨头相继暂停或取消大型低碳氢项目的决定,揭示出石油行业在能源转型的大趋势之下,面临着如何在经济回报和绿色低碳之间进行抉择的难题。

经济性是石油公司考虑的核心因素。根据普氏能源资讯的评估,美国墨西哥湾氨出口离岸价为每吨600美元,市场行情难以支撑项目经济性。能源市场研究机构韦斯特伍德指出,氢能发展面临高成本的经济挑战,而无法保证稳定需求是项目无法获得融资的关键原因。各大石油巨头在关于项目取消的原因方面,均提及氢能需求不足导致难以推进。BP针对退出英国提赛德(Teesside)项目,在给规划监管机构的函件中指出,虽然氢能在未来能源市场中可能发挥重要作用,但项目所在地区的需求状况却出现了恶化。Equinor在取消于德国莱茵集团合作的氢能项目表示,当前市场上对蓝氢的需求不足,且缺乏欧洲买家提供的坚定长期进口承诺,使得项目难以推进。

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BP的战略调整反映了其内部的转变。公司首席执行官默里·奥金克洛斯在投资者会议上坦言:“2020年,我们实施了一些大胆的战略调整,加速能源转型,同时逐步减少碳氢化合物业务。然而,我们对快速能源转型的乐观预期是错误的,我们推进得过于激进。”

诚然,在一系列氢能项目被取消的背后,除了市场需求,经济性等原因,还与技术以及政策强相关。但不可忽视的是,在石油巨头集体撤离氢能项目的同时,重心重回传统油气业务仍然是当下的主流。这种选择性投资策略反映了石油公司在短期财务压力与长期低碳目标之间寻求的平衡。今年2月底日,BP发布名为“重建BP”的新发展战略,公司CEO穆雷·奥金克洛斯宣布,全面收缩低碳业务并取消相关低碳发展目标,转而重新聚焦上游油气资源开发与高价值的下游业务。当然,BP仍致力于到2050年实现其所有产品净零排放的目标,该目标依然是其长期战略的核心部分。
     
国际石油巨头们数年前路径各异的能源转型战略,正回归同频轨道:油气勘探开发主业重获聚焦,低碳投资在持续增长中变得愈加谨慎务实。

能源转型就像一场漫长的马拉松,当石油巨头们在氢能赛道上放缓脚步时,中国、中东国家却加快了步伐。中国在2024年实现了超3650万吨的氢能生产消费规模,位列世界第一位,可再生能源制氢产能在全球占比已超过50%。

与此同时,欧洲和北美的政策制定者正面临艰难选择:是投入更多公共资金维持这些项目,还是接受能源转型的节奏比预期更慢的现实。氢能产业的未来不再仅仅是技术问题,而成为地缘战略、产业政策和市场信心的综合博弈。
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