汽配行业的钱越来越难赚了

2021-09-13   来源:润滑油情报网 网友评论 0

摘要:汽配真正难做是从2010年以后。虽然说以淘宝为首的电商兴起是在2003年,但那时还没有现在这么普及,上网主要还是用PC不是很方便。刚开始,也很少有汽配商家愿意冒着修理厂流失的风险将配件放在网上,也不会运营。再说了,配件SKU这么多,配件商害怕质保,同样车主也害怕。
天下熙攘,皆为利往,想当初汽配是一块香得不能再香的饽饽。汽配真正难做是从2010年以后。虽然说以淘宝为首的电商兴起是在2003年,但那时还没有现在这么普及,上网主要还是用PC不是很方便。刚开始,也很少有汽配商家愿意冒着修理厂流失的风险将配件放在网上,也不会运营。再说了,配件SKU这么多,配件商害怕质保,同样车主也害怕。
 
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因此,最先上网卖汽配的都是提篮子的队伍,卖的也不是配件,而是香水、方向盘套、拉花、镀铬这些装饰件。起先,大家是井水不犯河水,车主、修理厂、汽配店保持微妙的平衡。如果不是各种专业电商迅速崛起,恐怕这种平衡还要保持一段时间。
 
而此时的汽车,已经从生产力工具慢慢变成一般家庭休闲辅助工具,年公里数越来越少,需要维修的也越少,自然配件也越少更换了。
 
1全车件经销商
 
全车件经销商相比4S店比较灵活,并且和养护油水不同,全车件是有一定的从业门槛,不在里面泡个三年五载,可能连某些配件是干啥用的都搞不清楚。
 
再者,全车件相较于油水养护和用品,具备两个特征:
 
第一,刚需。缺一个配件车都跑不起来,OE号不同,这个配件就无可替代;
 
第二,专业。一辆汽车由约3万个零部件组成,如果出事故,理论上任意一个配件都有可能损坏,因此对从业人员的要求比较高。
 
由此可见,全车件经销商确实应该被4S店羡慕,但是果真吗?不尽然。
 
全车件经销商以前确实能挣钱,但随着乘用车价格逐年降低,车厂的竞争压力越来越大。两年一小改,三年一大改,车型淘汰得越来越快,随之而来的就是全车件滚雪球一般的库存。
 
现在做全车件不备几十个车型的配件,你都没法做到首尾兼顾;更别说淘汰速度还特别快,你还没搞清楚卖的配件是干嘛用的,车型又被淘汰了,留下一仓库如同废铁一般的库存。
 
因此,做全车件的现在实则苦不堪言,账面上是看到钱了,口袋里还欠一屁股债,库存倒是越来越大,但这库存也不能当饭吃呀。
 
因此,做全车件的特别羡慕做油水养护的,你看一下做油水的,是刚需而且SKU又不多,关键还不用售后,多好。
 
2油水经销商
 
油水经销商相比全车件经销商而言,确实有不小优势。
 
首先,油水是刚需,每个修理厂几乎都要用到,少用一点都不行;其次,汽服门店的油水消耗非常稳定且可以轻松预测,方便经销商察觉异常并寻求解决方案。
 
举个例子,一个修理厂机油平时一个月需要200升机油,绝无下个月只拿50升的道理;如果下个月只要了50升,机油经销商就应该去门店嘘寒问暖了。
 
这和其他的配件用品无法预测门店的复购率成鲜明反差。别的配件用品要靠撒大网,而油水经销商只需要盯着几个大户就可以让小日子过得风生水起。
 
最后,油水进入门槛低,适合外行进来练手,这样的生意谁又不想做呢?
 
对的,所有做油水的都是这样想的。毫不夸张地说,我国汽车后市场将近有1.5万个大小机油品牌,却只有48万家修理厂,平均每个品牌只覆盖3家修理厂,刨去占大头的美嘉壳,剩下的市场简直不忍直视。
 
因此,油水市场简直红得不能再红海了。于是乎,油水经营户逐渐成了“雷锋”,各种匪夷所思的营销套路层出不穷。买机油送手机都是小儿科了,买机油送装修的、送豪车的、送房租的……真心除了不能包办生孩子外,修理厂的一切都可以被机油经销商包了,前提是你一直在我这里拿机油。
 
但是,押款跑路的修理厂是家常便饭,几乎每一个机油经销商都有几十上百万的死账要不回来。钱是看不到的,看到的只是白条,每天还要跟个孙子一样地在合作修理厂后面亦步亦趋,对自己亲老子都没这么好。
 
不拿货吧,心慌;拿货吧,怕款回不回来,心也慌;突然被客户叫过去结账,心更慌,这可能预示着客户不再与之做生意了,横竖压力大得很。
 
最后,油水经销商都知道2030年停产燃油车这回事,虽然说还有个10多年,但大家心里都清楚,以后油水的生意是越来越难做了。
 
于是乎,做油水的经销商开始羡慕做易损件的经销商,虽然发动机没有了,但刹车片刹车盘、底盘件、空调格等易损件还在呀。
 
3易损件经销商
 
易损件经销商相较油水经销来说,确实占据这点优势。
 
毕竟易损件也是修理厂的刚需,其消耗量同样可以预测;修理厂对易损件也不如油水那样苛刻,结账一般都比较爽快。
 
并且,易损件的净利润比油水要高。油水虽然纸面上的利润高,但架不住暗成本太高,其实落在手里的没几个子儿。但一支火花塞,哪怕只赚两毛钱,也可以安稳地揣进口袋,比光着屁股打领带的油水经销商确实要强。这样说来,易损件经销商确实值得油水经销商羡慕。

但实际上呢,易损件也有苦衷。
 
首先,易损件囤货量就是一个不小的数字,这一点比全车件只会多不会少。三滤有3000多个SKU,刹车片有几千个,底盘件几千个,火花塞少一点也有上百个,这些多少都得备一点。
 
百把万库存是门槛,千把万也能砸得进去,易损件汽配连锁平台砸的钱就以亿算了。有些产品稍不注意囤的时间长一点就有可能亏损,大品牌串货串的吓人,小品牌客户开发成本又高,出了事售后扯不清道不明。
 
还不如那些提篮子的掮客,没有什么成本,客户订单发货了,东家拿到西家,赚得就是那点不透明的差价,结余每一分钱都是自己的,那该有多爽。
 
天下熙攘,皆为利往。每一个汽配用品从业者背后,都有一个家庭需要守护。他们为这份家庭责任,付出了辛勤的劳动和汗水。每一个努力工作的人都应该受到尊重,每一个用双手创造财富的事业都值得坚守。
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