这是山东石化的野望，还是梦想？
2020-10-30 来源：润滑油情报网 网友评论 0 条
摘要：成为全国知名连锁加油站经营品牌，这个目标对山东石化而言，是个野望，还是能实现的梦想？
成为全国知名连锁加油站经营品牌，对很多加油站而言，这不是梦想，而是一个野望。因为两桶油的垄断优势，外资加油站的竞争，让很多民营加油站只能独居一隅“苟活”。因此，中国的加油站，尤其是民营加油站，想成为全国知名连锁加油站经营品牌的不多。
但是，成立于1999年的山东石化是个例外。他们视民营加油站命运共同体为其三大使命之一，成为全国知名的民营加油站连锁品牌是其重要的发展目标。
这个目标对山东石化而言，是个野望，还是能实现的梦想？
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中国石油与化工500强
1999年4月，山东省石油化工有限公司在济南成立。经过20余年的发展，已经成为多元化经营的民营石化巨头。
目前，经营业务主要涵盖石油化工产品贸易、加油站品牌联盟、资本运作等。
2018年，山东石化荣登2018中国石油与化工企业500强排行榜，其实力或影响力获得了业界的认可。
此外，其股东阵营强大。例如，山东省炼油化工协会、京博控股集团、华联石化、海科化工等17家单位为其股东。
强大的股东资源，帮助其与上游炼厂建立了良好的合作关系，使其在成品油供应链方面拥有巨大的竞争优势。
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在为目标行动
目前，山东石化品牌加油站已达600座，主要分布于山东，稳居山东省成品油零售终端品牌前列。
从山东石化加油站的分布地域看，目前还只能算是一个区域性的加油站经营连锁品牌，离全国知名的品牌目标尚有一段距离。
但是，山东石化仍在积极实现这个目标。例如，山东石化还积极布局全国，向山东以外的省份拓展，并在安徽、河南、江苏建立了稳定的品牌联盟业务。
再如，聚焦发展加油站这个主营业务。例如，他们将加油站业务视为其主要业务之一，加油站特殊经营平台是其五大平台之一，构建民营加油站命运共同体为其三大使命之一。
除了积极布局全国和战略上重视为，他们也有实现这一目标的品牌路线和发展策略。
在品牌路线方面，山东石化将品牌视为其核心竞争力，坚持品牌化路线，通过整合全国民营加油站资源，积极推进民营加油站的信息化建设，大力建设“山东石化”品牌成品油零售终端体系。
在发展策略方面，山东石化坚持“加盟为主、合作经营为骨、会员为辅”的发展策略，输出输出“五统一”规范管理体系，即“统一品牌形象、统一服务规范、统一质量标准、统一油品采购配送、统一支付方式”。
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他们为何选择山东石化？
根据山东石化官网信息，据不完全统计，目前品牌加盟站成品油销量平均年增长118%左右。
这或许是商家选择加盟山东石化的一个主要原因。此外，他们还看重山东石化的品牌底蕴和规模优势等。
从前文可以看出，山东石化是一个发展20余年的多元化石化巨头，拥有庞大的股东资源支持，还是一个中国石油与化工500强企业，这是就是山东石化的品牌底蕴。
山东石化的规模优势，体现在600余座加油站的连锁经营，拥有强大的议价能力，可以为加盟商节省运营成本。
此外，还有着相对成熟和规范的连锁经营制度和培训体系、信息服务能力等。
例如，从其官网得知，所有加盟站均可免费参加公司举办的“加油站经理、站长、加油员培训班”。
再如，他们通过各种技术载体为加盟站提供准确及时的市场行情、调价信息、政策指导等服务，帮助加盟站提高市场应变能力和决策能力。
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结语
20余年发展累积的品牌底蕴，强大股东资源的支持，600余座加油站的规模优势，品牌化发展道路，能否让其实现全国知名连锁加油站经营品牌的目标？
从目前看，尚不得知。但是在未来，毫无疑问的是，山东石化将乘风破浪，为行业贡献自己的力量，成为一个让客户、社会尊敬的伟大加油站。
一流加油站引领时代，二流加油站紧跟时代，三流加油站落后于时代。在使命和目标方面，山东石化显然是一流的。
如果你没有一流的使命和目标，不妨选择拥有一流目标和使命的加油站品牌，从而让自己的加油站引领时代。
关键词：山东石化
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